Workshops zur Optimierung der Ausbildung

1. Richtig starten!

> Orientierungs- und Motivationsseminar

Ihre zukünftigen Azubis stehen in den Startlöchern mit vielen Fragen und Erwartungen an Ihr Unternehmen und die Ausbildung. Jetzt heißt es: Orientierung und Sicherheit geben, informieren und motivieren. Ich plane eine Veranstaltung nach Ihren Vorstellungen und führe sie durch.

Die Inhalte können sein:

• Über das Unternehmen und die Duale Ausbildung informieren
• Umgangsformen für den Arbeitsalltag trainieren
• Nachhaltig Lernen und den Ausbildungsalltag organisieren
• Basics zur Kommunikation und Feedback-Gesprächen
• Medienkompetenz – als Mitarbeiter eines Unternehmens verantwortungsvoll im Netz unterwegs

Die Azubis gewinnen Sicherheit und sind auf den Ausbildungsalltag vorbereitet. Das Verhältnis zum Ausbildungsbetrieb und zur Ausbildung steht auf einer soliden Basis.

2. Dran bleiben!

> Erfahrungen festhalten und Prozesse optimieren

Die Ausbildung ist geplant und am Laufen. Der Alltag zeigt, was sich bewährt und an welchen Stellen nachgebessert werden sollte. Da sind beispielsweise Fragen offen zur Arbeitszeit und Pausenregelung, zum Einsatz in den Abteilungen oder zur Kontrolle der Berichtshefte.

Machen wir Bestandsaufnahme!

• Was läuft gut und kann so bleiben?
• Was sollte neu überdacht und optimiert werden?
• Welche „Dauerbrenner“ sollten endlich grundsätzlich geregelt werden?

Den Workshop moderiere ich ergebnisorientiert, unterstütze Sie bei fachlichen und rechtlichen Fragen und sorge für die Dokumentation. Sie geben allen Ausbildungsbeteiligten Raum für konstruktive Rückmeldungen und neue Vereinbarungen.

3. Hilfe, es knirscht!

> Konstruktive Lösungsansätze in schwierigen Situationen

Schwierige Situationen gehören zum Ausbildungsalltag. Sie entwickeln sich über einen längeren Zeitraum oder treten scheinbar aus dem Nichts auf. Ausbilder können sie als Chance nutzen!

Im Rahmen eines Workshops sprechen wir über Jugendliche, eigene Einstellungen und dem häufigen „Sand im Getriebe“. Wir probieren anspruchsvolle Gespräche aus und denken über Verhalten und Wirkung nach.

Das macht Mut, in schwierigen Situationen das Gespräch zu suchen – gut geführt wird es die Situation nachhaltig verbessern. Sie schonen Nervenkostüm und Zeitbudget.